Die Alliance

Wer steht für die Alliance?

„Willst du schnell gehen, geh alleine. Willst du weit gehen, geh mit anderen.“ (Afrikanisches Sprichwort)

Die Project Management Alliance folgt in ihrem Kern dieser Idee: wer größere Herausforderungen bewältigen will, muss sich mit Anderen zusammentun. Andere, die zusätzliche Kompetenzen und neue Sichtweisen einbringen, jedoch das selbe Ziel verfolgen.

Die sympacon Beratungsgesellschaft mbH und die Ahrens Herrmann Consulting GmbH sind die Basis der PMA und haben ihre Kompetenzen und Netzwerke darin gebündelt. Gemeinsam verfolgen sie das Ziel, ihre Kunden im Projektmanagement erfolgreicher zu machen.

Die Gründer

Clemens
Aschemann

Seit Mehr als 30 Jahren ist Clemens Aschemann in unterschiedlichen Rollen in nationalen und internationalen Projekten und im IT-Management tätig. Seine wichtigste Erkenntnis: DIGITALISATION – It‘s all about people.

Hans
Ahrens

Neben und nach seiner Tätigkeit als IT-Manager und der Gründung eines Beratungsunternehmens bereitet Hans Ahrens durch seine Trainings weltweit Projektmanagerinnen und Projektmanager auf ihre Rolle vor.

Falk
Ostermann

Falk Ostermann berät seit 15 Jahren verschiedene Kunden in der Planung und Durchführung von komplexen IT/SAP-Projekten. Dabei wirkt er vor allem als Projektmanager, Lösungsarchitekt und geschätzter Vermittler zwischen Business und IT.

Die Alliance

sympacon Beratungsgesellschaft mbH

sympacon ist Spezialist für Dienstleistungen rund um den kompletten Life-Cycle von SAP-Systemen. sympacon arbeitet international und branchenübergreifend für eine Vielzahl global agierender Kunden.

Zur sympacon

Ahrens Herrmann Consulting GmbH

Seit 20 Jahren bietet die Ahrens Herrmann Consulting GmbH mit Sitz in Hamburg Trainings und Coachings zu den Themen:

  • Projekt- und Innovationsmanagement (klassisch und agil),
  • SAP®-Software,
  • Führungskräfteentwicklung und Soft Skills.

Wir bilden zusammen mit unseren Partnern ein Dienstleister-Netzwerk aus exzellenten Trainerinnen und Trainern. Unser Anspruch ist: Qualität und Zuverlässigkeit – weltweit und in verschiedenen Sprachen.

Zur Ahrens Herrmann Consulting

twinnovativ GmbH

Wir unterstützen veränderungsoffene Unternehmen – Konzerne, Mittelstand und Start-Ups – bei der Gestaltung ihrer Organisation, von den Prozessen bis hin zu den Kennzahlen. All unseren Beratungen liegt der Change Management Gedanke zugrunde: von Project Readiness, Projekt- und Multi-Projekt-Management bis hin zu kennzahlenbasierten Steuerungskonzepten über Prozess- und Performance-Management. Dabei berücksichtigen wir den Reifegrad der Organisation und binden deren Mitarbeiter in die Entwicklungen mit ein.

Der Mensch als wichtigste Ressource des Unternehmens steht im Mittelpunkt unseres Wirkens. Durch seine Individualität, Ideen, Know-how, Persönlichkeitsstruktur und Wurzeln trägt er wesentlich zum Erfolg des Unternehmens bei und kann dadurch Veränderungen positiv mitgestalten.

Zu twinnovativ

Work Ahead

Work steht für Unternehmen, Menschen, Prozesse und unterstützende Werkzeuge. Ahead steht für vorausdenken, vernetzen und vorankommen. In diesem Sinn agieren wir als interdisziplinäres Team. Uns verbindet unser Anspruch, Organisationen, Menschen, Prozesse und ihre (digitalen) Werkzeuge für zukünftige Herausforderungen und Veränderungen fit zu machen.
Sich verändernde Kundenansprüche, rasch entwickelnde Märkte und der Einsatz neuer Technologien benötigen ein zeitgemäßes Verständnis für Führung, Zusammenarbeit im Team und interne Prozesse. Unser Beratungsansatz unterscheidet sich von dem unserer Wettbewerber, weil wir Mensch, Prozess und Technik nicht getrennt betrachten, sondern als ein sich bedingendes Ganzes verstehen und entwickeln. Den Kern unseres Tuns bildet dabei das gemeinsame Erarbeiten wirksamer Lösungen zusammen mit unseren Kunden. Wir begleiten Sie als Berater, Trainer und Coaches auf dem Weg voran mit Kopf, Herz und Hand.

Zu Work Ahead

MP IT Beratung GmbH

Wir wollen mit unseren Erfahrungen zeigen, dass Unternehmen sich bei bestehenden Projekten, Projektstart, Implementierungen, Updates und Restrukturierungen bildlich an einem Punkt des Gipfels einer Bergkette befinden. Verliert dieses Projekt aber aus unterschiedlichen Gründen an Schwung und Zielführung, beginnt der Abschwung bzw. Abstieg.
Hier unterstützen wir als Wegbereiter bei der Erreichung neuer Höhen. Wir analysieren die Ursachen und geben Rückendeckung mit unserem Fachwissen. In enger Kooperation und Zusammenarbeit , bereiten wir einen konsequenten Weg bergauf. Unsere Stärken liegen in der Koordination, Steuerung, Analyse und Umsetzung. Wir haben Erfahrung mit unterschiedlichsten Softwareprodukten. Wir blicken zurück auf erfolgreiche Projekte in der Automobil-, Pharmaindustrie sowie dem Handel, der Hochelektronik und vielen Weiteren.

Zu MP IT Beratung

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